石墨烯是我國為數不多的位居國際開展前列的工業之一。跟著近一年來下流使用“全面開花”之勢的呈現，二級商場資金一再對石墨烯概念“高舉高打”，寶泰隆、碳元科技、方大炭素、富麗宗族等相關概念股股價近期創出本年甚至歷史新高。

    記者調研制現，閱歷長時刻滯緩階段之后，石墨烯工業化現已走過從概念到產品的初級階段，本年開端呈現從產品到量產的新趨勢。在此進程中，上游的石墨烯制備工藝趨于齊備，中游的石墨烯粉體與薄膜產品越來越遭受相似“過剩”的情況，而下流的石墨烯終端使用則“多點開花”與高低端使用的“金字塔”結構并存，一起部分成功契合商場需求點的企業終于完成或開端趨向盈余。

    全體來看，我國的石墨烯工業已快速起步，但工業鏈依然相對軟弱，石墨烯工業化的暖春時點仍未到來。反觀A股超越50家石墨烯概念類上市公司，在工業化推進方面的開展并不相同，這也能夠看作整個職業步調與和節奏紛歧的一種折射。多位業界人士接受證券時報記者采訪時指出，要想趕快推進石墨烯構成一個完好工業，還需求多重合力抱團式的共振來破局。

    “工業味精”成效充沛高端使用尚待補位

    “石墨烯的下流使用，前些年絕大大都僅僅概念，近年來不少企業現已能夠能夠拿出產品，估計2年左右時刻之后，使用類企業就有才干拿出量產產品了。”哈爾濱工程大學教授、博士生導師曹殿學得出這樣的定論。

    石墨烯走完從概念到產品之路，正式向量產之路跨進的新趨勢，本年以來表現特別顯著。

    作為石墨烯工業化使用的典型公司，東旭光電繼上一年發布全球首款石墨烯基鋰離子電池產品之后，公司在2017年9月24日的我國國際石墨烯立異大會上，又發布了石墨烯散熱大功率LED照明系列新品；小型動力電池產品也同步亮相，在同享電單車產品上完成使用，正式切入同享單車工業鏈。

    民用消費范疇的石墨烯使用也獲得快速開展。以杭州白熊科技有限公司為例，該公司上一年獲得6600萬元天使輪出資，現在估值現已挨近5億元。公司CEO向聯合對記者介紹說，白熊科技先后在石墨烯取暖建材、大健康產品和石墨烯才智農業三大板塊進行石墨烯下流使用布局，本年將發力全國鋪設百家經銷店推行相關產品。

    向聯合說：“此前經過4、5年的時刻，石墨烯下流使用從概念走向產品；這兩年內，石墨烯產品量產連續呈現；未來2-3年，將是石墨烯產品量產將進入加速階段，其推進速度可能會大大快于預期。”

    “經過多年的工業堆集，依托‘烯’的效果而非‘石墨’的效果出產出來的產品現已越來越多。”我國石墨烯工業技能立異戰略聯盟秘書長李義春對記者表明，從下流使用視點看，鋰離子電池電極資料、傳感器、半導體器材、觸摸屏、防腐涂料、海水淡化、水污染管理以及軍工配備等范疇都已開端使用石墨烯。其間，工業職業憑借石墨烯資料的增加以求進步傳統產品功能，然后從頭樹立職業技能壁壘，推進工業晉級；民用消費范疇也完成了大幅拓寬。“處理其他資料無法辦到的作業，是石墨烯的真實任務。”

    關于工業使用和民用消費范疇的差異，向聯合剖析指出，銷往工業B端客戶的石墨烯產品一般為中間產品，民用石墨烯產品則是名副其實的商品。在其看來，跟著中產階層“概覽型社會”的演進，后者的商場空間相對更為寬廣。

    一個值得注意的現象是，盡管石墨烯使用“多點開花”，但高端使用依然缺位。哈爾濱工程大學教授曹殿學舉例說，盡管早有企業出產出石墨烯手機屏，可是依然難于量產；而使用石墨烯使用于高端電路等范疇的企業在我國也還沒有呈現。“低端使用能夠發揮石墨烯‘工業味精’的效果，這將對傳統工業晉級發生積極影響；我們更期望經過10年左右時刻，完成石墨烯在高端使用范疇有所打破。”

    已然石墨烯下流使用和工業化在加速推進，為什么高端使用卻繼續缺位呢？“這并非是石墨烯自身的功能不可，而是技能還沒有到達這一階段。”曹殿學剖析，“現在從事石墨烯下流使用的大都為中小民營企業，關于它們來說，生計仍是第一問題。受制于高端使用的長時刻高投入及高風險，中小型民營企業在高端范疇少有布局，實力雄厚的大型國企對石墨烯這一新資料也缺少積極性。”

    李義春對此指出，“與國外比較，我國企業在石墨烯高端使用上的投入間隔巨大，相關的高端研制技能落后三年，研制成果已落后五年。”但他一起表明，前期研制投入資金量大且周期長，是新資料工業開展的規則。工業開展是一個漸進的進程，從一開端的初級產品到今后的高端產品，需求經過必定的階段。

    民用消費使用商場空間巨大、工業化使用快速推進、高端使用相對缺位，這使我國石墨烯工業化的推進呈現出類“金字塔”結構。盡管全體來看下流使用商場開展迅速，但依然沒有石墨烯制備企業想象中來得快。

    9月26日，傳統煤化工公司寶泰隆（601011）股價漲停。公司近年來確立了以石墨烯為中心的石墨及石墨深加工事務方向，現在具有150噸的石墨烯制備出產線，產品最優程度現已能夠到達1-3層。公司董事長焦云對記者坦誠，公司石墨烯產品盡管現已到達量產，但在出售方面仍是缺少商場，所以沒有大規劃出產。“石墨烯如果出產出來很長時刻不必，就會呈現“聚會”現象、粘在一起。”而關于公司產品價格，焦云泄漏，現在1-3層的石墨烯產品僅為每克20元左右。

    曹殿學因為高校作業原因，觸摸了更多的石墨烯制備企業。他介紹說，現在的石墨烯產品，從5元一克到300元一克的都有，價格差異首要取決于制備方法、所需求的巨細標準、所需產品批量等。全體來看，物理法要比化學法每克廉價約5元。

    石墨烯粉體成為石墨烯產品價格下降的典型代表。依據揭露資料，國內首要石墨烯出產廠家數年前剛鋼制備出石墨烯時，每克最高價格高達3000元-5000元，到2015年價格為每噸300萬元，同等級產品2016年已降到56萬元/噸，合0.56元/克。

    與石墨烯的價格下滑構成鮮明對比的是，一些“外延工業”價格飛漲。以石墨電極為例，方大炭素因為產品價格大漲使公司本年上半年凈贏利增幅超越26倍，股價也在7月到8月之間飆升3倍。但業界指出，“石墨烯與石墨電極相差甚遠，出產石墨電極的企業本年大多賺得盆滿缽滿，而石墨烯企業卻悉數處于虧本之中。”

    為什么前些年價比黃金，這兩年卻呈現了顯著跌落呢？這與市面上石墨烯出產商數量的增加、企業批量化出產才干的進步、出產技能及工藝的晉級等都有密切聯系，但與下流使用“空有產值，沒有商場”導致的石墨烯存量累積也密切相關。多位業界人士以為，下流使用沒有全面鋪開，使石墨烯制備產能呈現一種相似“過剩”的特征。

    “但這并非真實意義上的過剩。”焦云剖析說，因為石墨烯是新的資料之王，還處于習慣、研制、推行階段。一切使用都不是簡略參加石墨烯進去就能夠，還需求看成效是否能發揮出來。因而，這還需求給職業開展必定的時刻。

    怎么使用下流工業化使用的快速推進，來助力制備企業的健康運營和整個工業鏈的良性開展，現已成為擺在業界面前的新課題。向聯合以為，石墨烯使用端的效果十分重要。“先有商場，后有工廠。只要處理了使用端，才干推進上游原資料工業的開展，然后帶動整個石墨烯工業鏈進入良性循環。”

    但質料價格的跌落也對下流的工業化推進帶來積極影響。在李義春看來，這種上游“過剩”和下流工業化沒有鋪開，其實是契合工業規則的。“工業有必要現有質料為根底，然后才干進行下流的工業化進程。這種‘過剩’是一個正常的工業開展進程。”

    “天真工業”盈余難題待解工業化提速或推進職業洗牌

    石墨烯工業化仍處于初級階段，但呈現加速推進趨勢，在“概念-產品-量產”的三部曲中，現已逐漸走入下半程，這能夠視為我國石墨烯工業化現在階段的歸納。

    如果從盈余視點考量，石墨烯工業鏈公司間隔“走出深巷”還有間隔，絕大大都企業一向處于虧本情況。從這個視點說，石墨烯工業化的春天還沒有到來。

    二級商場中的石墨烯概念龍頭公司富麗宗族旗下具有重慶墨希和寧波墨西等相關石墨烯資料及下流衍生品開發研制出售事務的渠道，盡管公司現已預備了多年轉型，可是2017年半年報顯現，房產建筑營收規劃依然占到公司總營收的98%以上；寧波墨西和重慶墨希上半年則別離虧本840萬元和223萬元。富麗宗族坦承，因為受商場需求影響，公司沒有廣泛與下流工業鏈樹立長時刻安穩的協作關系，未到達估計的出售規劃，一起也涉及到資金等要素的影響，故沒有構成盈余。

    新三板石墨烯類掛牌公司也相同遭受成績遇冷。依據wind統計數據，現在掛牌新三板的企業中，主營事務與石墨烯相關的企業超越20家，且3家企業融資金額打破億元。然而，超越半成企業仍是虧本，且3家企業虧本額超越千萬元。

    多位業界專家都把石墨烯稱為“天真工業”。有研討人士表明，從全體工業鏈的布局來看，現在大大都企業布局在上游（石墨烯制備）及中游（石墨烯粉體、石墨烯薄膜），下流使用則沒有完善，導致石墨烯相關事務難以盈余，現在石墨烯概念上市公司呈虧本情況，加上未來下流使用技能研制的不確定性，相關公司在石墨烯工業上的成長性有待商討。

    那么，石墨烯下流企業完成盈余的難點到底在哪里呢？經過數年的石墨烯工業布局，東旭光電副總經理、明朔科技董事長王忠輝以為，商場推行方面的考驗最大。“石墨烯工業化的推進實際上是很累很苦，如果沒有恒心和實力，很難做起來。特別在商場推行方面，客戶一般都十分謹慎，作為新技能，需求逐漸導入，這使公司產品不能快速放量。”

    他舉例說，石墨烯基鋰離子電池產品在大批量導入之前，都會涉及到客戶的測驗和了解；石墨烯散熱大功率LED照明產品在推行時也面對相同問題，一般需求先在幾條馬路上做起來，客戶跟蹤一段時刻以調查效果。這導致不管免費方法仍是收費方法，前期的量都不大。

    推行使用阻力重重，現已成為幾乎一切石墨烯工業鏈企業的感觸。有石墨烯涂料制作企業負責人對記者表明，盡管石墨烯涂料的壽數會比普通涂料進步3倍，可是和國際涂料巨頭產品20多年的使用檢驗比較，石墨烯涂料的使用時刻顯著不夠，高鐵等制作商不敢容易收購。“這使石墨烯產品的推行更像一種‘囚犯窘境’——沒有使用，就無法證明自己的產品有用，而不能證明自己的產品有用，就無法在商場上得到進一步使用。”

    關于石墨烯事務板塊短期盈余不高的深層原因，王忠輝對記者剖析，“公司其實也能夠布局某些能夠快速完成收入和盈余的下流使用，但我們以為，企業最應該做的，是進行前瞻性培養，而事務板塊布局需求服務于企業的戰略性組織。”

    王忠輝舉例說，新能源轎車工業現已上升為國家戰略，而具有快充功能的石墨烯基鋰離子電池有望對整個新能源轎車工業帶來嚴重影響，處理我國新能源轎車工業開展中的中心掣肘要素，這才是東旭光電最值得做的作業。因而公司近年經過出資并購等方法不斷切入新能源轎車工業鏈。“進行新能源轎車及石墨烯工業布局，能夠使東旭光電完成遠近結合、錯位開展。”

    曹殿學也剖析指出，全體來看，石墨烯下流面對“低端使用推行困難，高端使用研制單薄”的兩層為難。“但從某種意義上說，石墨烯下流使用能否翻開，商業化使用能否提速，將決定著石墨烯企業，甚至整個工業的未來。”

    因為石墨烯下流使用事務短期難于盈余，大都上市公司采納的方法是，使用其他工業反哺石墨烯板塊。以富麗宗族為例，盡管公司確立了以科技出資為開展方向，但也以金融出資為贏利平衡器，以熨平科技項意圖贏利動搖。

    業界的普遍觀念是，應該給新興工業盈余以必定的時刻周期。王忠輝以為，石墨烯工業化使用的困難折射出新興工業開展的必定規則。“我們需求留出足夠的時刻進行培養，而不是適得其反，不然會把工業搞得一團糟。東旭光電對此的做法是，把石墨烯工業化推進看作一個長時刻作業，經過生態方法加速工業化進程。”

    國家納米科學中心主任劉鳴華也剖析，從同與碳元素相關的碳纖維的工業化進程來看，1961年日本就發現了碳纖維，1971年開端進行小規劃工業化出產，但一向到了21世紀碳纖維工業才真實開展起來。“在碳纖維真實盈余之前，日本投入了1400億日元，相當于100億人民幣，之前一向在虧本，40多年之后才真實盈余。但現在來看，全球碳纖維產值現已完成了擴張迅猛，現在現已到達30萬噸左右。”

    從中觀來看，石墨烯工業鏈企業間隔全體盈余還有間隔，但記者調研制現，跟著石墨烯工業化的快速推進，盈余難的堅冰現已呈現松動。

    李義春向記者證明，盡管短期難以盈余仍是大都企業的常態，可是也的確開端呈現部分企業逐漸完成掙錢，或許現已處于盈余的邊緣。“帶來這種不同的首要原因是，需求企業找準商場，并及時進入。”

    白熊科技CEO向聯合估計，在下流工業鏈耕耘三年后，該公司有望下一年下半年完成扭虧為盈。“在石墨烯建材和大健康產品平穩開展的根底上，公司最為看好石墨烯才智農業事務板塊對成績的拉動效果，這與我國城鎮化開展到必定階段后中產階級對健康、環保的注重程度進步密切相關。”

    這種盈余情況的分解，有望給剛剛鼓起的石墨烯職業帶來洗牌。李義春以為，跟著工業化的推進，部分石墨烯企業必定面對出局，包含被并購和被篩選等多種方法。“我個人的開始判斷是，出局企業的份額或為三分之一左右，這個份額與互聯網工業比較現已十分低了。”

    工業鏈條全體軟弱多維度抱團式破局

    盡管石墨烯工業化全體仍面對許多阻礙，但并沒有阻礙業界對這種新資料及其使用商場的達觀預期。富麗宗族在2017年半年報中清晰表明，石墨烯資料在我國現已構成開始研制成果，我國各地方政府相繼推出立異聯盟、工業基地等方法扶持石墨烯工業的開展。在這一布景下，盡管石墨烯使用下流商場沒有徹底翻開，未來石墨烯職業有望迎來高速開展。

    而面對未來達觀預期與實際許多掣肘要素的敵對，上下流企業之間的“抱團式”前行現已成為一種典型途徑。經過利益綁縛，將多方動能最大化，以借此破解石墨烯工業化瓶頸。

    產學研結合成為可行途徑之一。寶泰隆9月26日發布公告，與中科院姑蘇納米所南昌研討院簽定協作協議，兩邊擬各自出資1000萬元共建石墨烯使用技能聯合工程中心。公司以為，協作協議的簽署有利于公司加強石墨烯范疇下流產品的開發、出產及商場開辟，推進公司轉型晉級及石墨烯工業高效快速開展。

    憑借融資優勢進行外延式出資并購也是一種典型方法。焦云指出，寶泰隆現在的石墨烯產品還處于產品開發階段，出售較少，只要數十萬出售額，且不少是送給客戶做實驗，但從久遠來看能夠助力石墨烯工業的開展。“公司經過數年的預備和祭奠，如果某個企業行將完成石墨烯工業化，寶泰隆能夠缺錢給錢，缺石墨烯給石墨烯。”

    第六元素也已參股了十數家下流企業，以拓寬石墨烯使用。公司人士表明，參股后，能夠更好了解客戶對產品的需求、價格接受、使用范疇等，然后加深與下流客戶的協作，幫忙推出基于石墨烯資料的新式產品。

    東旭光電更是在石墨烯范疇動作一再，近年來先后收購了明朔科技等多家石墨烯使用企業，并建立了相關工業基金。

    “東旭光電能夠看作業界在石墨烯范疇最舍得出資的企業。”王忠輝介紹說，公司的石墨烯事務是選用“內生+外延”雙輪驅動的方法。“與主業關聯度高的經過控股方法進入，與主業關聯性不強的項目則依托石墨烯投融資渠道參加進去。這種多點布局的方法，不僅能夠分管風險，還能夠加速整個石墨烯工業化的進程。”

    并購的終究意圖是打造閉環生態。王忠輝表明，“從石墨烯資料到石墨烯基鋰離子電池，終究到新能源轎車，公司期望閉環生態來推進整個工業的開展。”據悉，為全體推進旗下渠道的工業化，公司不排除未來建立東旭石墨烯研討院，進一步整合現有資源。

    川財證券相關剖析師以為，關于石墨烯這種新資料工業而言，最好的商業方法是能夠將石墨烯粉體、薄膜出產以及石墨烯使用相結合的方法，在構成閉環的一起，還能夠操控石墨烯質量。

    在石墨烯工業化破局的關鍵時期，除了以企業為主導進行上下流工業鏈的銜接之外，中外優勢的銜接和互補也被業界看作破解工業化困局的有用途徑。

    李義春說，“比較與我國的商業化產品而言，國外許多都還僅僅實驗室階段的樣品或許小批量產品。但全體來看，包含日韓和歐洲地區的部分國家在內，因為財務支撐力度很大，這些國家在研制方面比我國更為細化，因而，有必要樹立全球石墨烯工業開展共同體，強強聯合，優勢互補——我國有商場，其他優勢國家有技能，選用聯合方法，能夠更好推進石墨烯工業的開展。”

    為此，我國石墨烯工業立異聯盟現已做出近期的事務主線布置。

    其一，聯合各地政府，建立工業化使用渠道，樹立使用演示基地。

    其二，是憑借“一帶一路”的關鍵，推進包含國外在內的技能匯聚在我國。

    除了“合力效應”之外，頂層規劃層面的盡力也在有序推進。記者從知情人士處得悉，工信部正在醞釀建立石墨烯職業協會，以統籌整個工業的健康開展。有業界人士主張，我國的石墨烯工業應該在上游原資料的開發布置、石墨烯加工和使用范疇的商場引導、石墨烯技能研制等三方面做好規劃，優化工業政策規劃，打破工業制約瓶頸，構建杰出的商場開展次序環境，推進石墨烯使用開發和工業化的真實破局