美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期,很多人對(duì)前途失去了信心,更有人懷疑起美國(guó)制度的合理性。但時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)的羅斯福告訴人們:并非追求利潤(rùn)的自由企業(yè)制度已在這一代人中失敗,相反,是它尚未經(jīng)受考驗(yàn)。
這段話或許也適合用來(lái)考量中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生,或正在發(fā)生的沉浮興衰。
如果深度研究中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,可以看到,在過(guò)去的近20年間里,中國(guó)鋰電已經(jīng)數(shù)度經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的周期輪回,無(wú)數(shù)產(chǎn)業(yè)明星企業(yè)轟然瓦解,“泰坦尼克現(xiàn)象” 此起彼伏。也正是在這樣一個(gè)激情年代,中國(guó)鋰電企業(yè)界形成了一種非理性的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式和思維,憑借著涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng),上演了一出令世界矚目的中國(guó)鋰電崛起大戲。
時(shí)下,我國(guó)已在全球動(dòng)力與儲(chǔ)能電池的多個(gè)核心供應(yīng)鏈占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。比如2022年中國(guó)動(dòng)力電池裝車量占全球總銷量的56.9%;儲(chǔ)能電池出貨量占全球比例達(dá)87%;正/負(fù)極材料出貨量約占全球市場(chǎng)份額的90%,電解液出貨量全球占比超85%,鋰電隔膜占據(jù)全球超80%市場(chǎng)份額。
可如今也正是這種瘋狂豪賭與博弈的激情,又把中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)推向新的無(wú)序和盲動(dòng),使如今的中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì)。甚至在某種意義上,這種泛濫的激情和沖動(dòng)正在毀壞者我們并不富足的產(chǎn)業(yè)與改革積累。
記得在1997年,北京的經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生曾經(jīng)下過(guò)一個(gè)預(yù)言。“這是一個(gè)大浪淘沙的階段,非常痛苦,我估計(jì)再過(guò)10年,現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)200個(gè)中間有一個(gè)保留下來(lái)就不簡(jiǎn)單,垮臺(tái)的垮臺(tái),成長(zhǎng)的成長(zhǎng)。”
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是如此殘酷。身處中國(guó)鋰電行業(yè)的企業(yè)家們?cè)谶^(guò)去激蕩的二十年間曾上演了無(wú)數(shù)激動(dòng)人心的輝煌,也有令人揪心的隕落,甚至也多次展現(xiàn)人的賭性與貪婪。這也是中國(guó)鋰電草莽崛起時(shí)代的縮影。他們勃興,成為行業(yè)的奠基者、開(kāi)創(chuàng)者以及引領(lǐng)者;他們衰落,又映襯出新興行業(yè)的畸形與脆弱的商業(yè)生態(tài)。
特別是在過(guò)去十年間,中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)至少已經(jīng)歷兩輪瘋狂的野蠻生長(zhǎng)和殘酷洗牌,最慘烈時(shí),不到兩年間1/3的企業(yè)已經(jīng)被淘汰出局。
不久前,據(jù)天賜材料董事長(zhǎng)徐金富透露,鋰電賽道現(xiàn)在有8.9萬(wàn)家企業(yè),僅2022年到現(xiàn)在一年半的時(shí)間,就新注冊(cè)5.8萬(wàn)家企業(yè)。而據(jù)24潮產(chǎn)業(yè)研究院(TTIR)統(tǒng)計(jì):2025年全球動(dòng)力與儲(chǔ)能電池企業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃很可能將超過(guò)8000GWh,這是2022年全球銷量的12.11倍。
此外正負(fù)極材料、電解液、鋰電隔膜等很多核心產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能規(guī)劃都已超越最樂(lè)觀的機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),如今基本已經(jīng)形成新的共識(shí),即中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入超級(jí)產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代!
甚至有人預(yù)言,未來(lái)在鋰電某些核心領(lǐng)域,將有80%,甚至90%的企業(yè)會(huì)被淘汰。
回顧過(guò)去倒下的那些明星企業(yè),甚至產(chǎn)業(yè)巨頭演繹的興衰沉浮,放到現(xiàn)在仍存在一定的參考價(jià)值,吳曉波在《大敗局》中寫道:改革開(kāi)放40年,中國(guó)商業(yè)史上潮起潮涌,大量的企業(yè)曇花一現(xiàn),再不見(jiàn)身影;只有一小批企業(yè)勇立潮頭至今。中國(guó)的商業(yè)不能簡(jiǎn)單以成王敗寇為定論,成功的企業(yè)給我們以啟發(fā),失敗的企業(yè)也可以給后來(lái)者以驚醒。也正如歐洲歷史學(xué)家?jiàn)W古斯特·孔德所言:“知識(shí)不是預(yù)見(jiàn),但預(yù)見(jiàn)是知識(shí)的一部分。” 所有前人的失誤或許不會(huì)完全重演,但是所有即將發(fā)生的悲劇中都無(wú)一例外地有著前人失誤的痕跡。
本文24潮團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)了過(guò)去十幾年間走向 “衰敗” 的15家具有代表性的中國(guó)鋰電企業(yè),他們有的已進(jìn)入破產(chǎn)清算階段,有的仍深處泥潭,萎靡不振,有的已破產(chǎn)重組,變更實(shí)控人,正在涅槃重生……所有前人的失誤或許不會(huì)重演,但是所有即將發(fā)生的悲劇都無(wú)一例外地有著前人失誤的痕跡。恰如馬克·吐溫所說(shuō)過(guò)的:“歷史不會(huì)重演細(xì)節(jié),過(guò)程卻會(huì)重復(fù)相似。” 了解產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的至暗時(shí)刻,也有其意義及價(jià)值。
近日一則天津市捷威動(dòng)力工業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱捷威動(dòng)力)的《公司停工停產(chǎn)、員工放假及培訓(xùn)通知》震動(dòng)業(yè)界。該文件顯示,由于市場(chǎng)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈等客觀因素影響,為保證公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)管理層研究決定,自2023年12月1日起天津捷威開(kāi)始停工停產(chǎn)。
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