“要做就做第一”，王燕清對(duì)公司命名的解讀，道破了這家企業(yè)的發(fā)展內(nèi)核。從深耕鋰電裝備領(lǐng)域到成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的新能源智能制造解決方案服務(wù)商，先導(dǎo)智能的進(jìn)化之路，正是中國(guó)高端制造從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的縮影。

“先導(dǎo)”二字，是名稱(chēng)更是承諾。王燕清直言，這一命名寄托著以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的決心，背后則是技術(shù)領(lǐng)先性的堅(jiān)守。在新能源產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的浪潮中，這一理念成為先導(dǎo)穿越周期的定盤(pán)星。

過(guò)去十年，中國(guó)鋰電裝備行業(yè)經(jīng)歷了脫胎換骨的蛻變。在王燕清看來(lái)，行業(yè)完成了市場(chǎng)地位逆轉(zhuǎn)、制造能級(jí)躍升等兩大核心維度的重塑。這一進(jìn)程中，先導(dǎo)最具戰(zhàn)略意義的跨越，莫過(guò)于率先落地鋰電整線(xiàn)交付模式。

“當(dāng)時(shí)極具挑戰(zhàn)，卻也暗藏機(jī)遇。”王燕清精準(zhǔn)捕捉到，TWh時(shí)代即將來(lái)臨，頭部電池廠對(duì)擴(kuò)產(chǎn)速度與產(chǎn)線(xiàn)一致性有著極致需求。“唯有打破設(shè)備孤島，才能真正解決客戶(hù)痛點(diǎn)”，這一判斷讓先導(dǎo)以此構(gòu)筑了難以復(fù)制的護(hù)城河。如今，先導(dǎo)成為全球唯一一家具備100%完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鋰電整線(xiàn)設(shè)備服務(wù)商。

面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷，王燕清始終選擇向上破局。“技術(shù)戰(zhàn)才是決勝戰(zhàn)，先導(dǎo)選擇投未來(lái)。”他明確表示，先導(dǎo)從不參與價(jià)格戰(zhàn)，而是將研發(fā)投入瞄準(zhǔn)未來(lái)五年市場(chǎng)需求，用“更難但更有價(jià)值的路”避開(kāi)低水平競(jìng)爭(zhēng)。

切入國(guó)際高端市場(chǎng)時(shí)，面對(duì)頂級(jí)客戶(hù)的信任壁壘，先導(dǎo)祭出極致響應(yīng)和深度綁定的組合拳。當(dāng)海外巨頭走流程時(shí)，先導(dǎo)工程師已在客戶(hù)產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題；此外，更與客戶(hù)聯(lián)合研發(fā)工藝，以定制化服務(wù)與技術(shù)實(shí)力打破偏見(jiàn)，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代的逆襲。

如今的先導(dǎo)已顯現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”氣質(zhì)，王燕清對(duì)這份責(zé)任有著清晰認(rèn)知。在他看來(lái)，龍頭企業(yè)不僅要合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更要成為技術(shù)攻堅(jiān)的“破冰者”、產(chǎn)業(yè)鏈的“黏合劑”與人才培育的“搖籃池”。

談及下一個(gè)十年愿景，王燕清的藍(lán)圖早已超越“裝備”范疇。他立志將先導(dǎo)打造成世界級(jí)智能裝備領(lǐng)軍企業(yè)，進(jìn)而成為智慧能源未來(lái)的核心構(gòu)建者。正如他所說(shuō)，“如果說(shuō)新能源是改變世界的引擎，先導(dǎo)要做制造這個(gè)引擎的‘超級(jí)工廠’”。